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Curso 10 Balanced Scorecard: Tablero de control

Objetivo
El participante será capaz de analizar las fuerzas y debilidades internas y las oportunidades y amenazas del medio, que crean la necesidad del monitoreo continuo de las estrategias de la organización.

Resumen
Toda organización se encuentra inmersa en un ambiente externo cambiante que quiera o no la impacta, y la obliga a responder a sus influencias si quiere continuar existiendo. También presiones internas provocan el cambio, sin embargo existen fuerzas contrarias que muchas veces impiden u obstaculizan el desarrollo de la organización, por lo que un administrador debe poder diseñar mecanismos que le permitan guiarla con efectividad.

Estrategia
Taller para la elaboración de un Tablero de Control.

Recursos Didácticos

  • Cañón y computadora

Duración
20 horas


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