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Diagnóstico organizacional de entidades económicas para la competitividad

Objetivo Ayudar a las organizaciones a identificar su situación presente y con base en ello diseñar las estrategias necesarias para mejorar su productividad.
Considera.

  • Consultoría para el desarrollo de la organización. A través de métodos y técnicas, se asesora para definir la estructura organizacional óptima que le permita desarrollar su estrategia competitiva dentro del marco de la eficiencia operativa y legal.
  • Asesoría en la definición de aspectos estructurales para la determinación de puestos y sus funciones que respondan a la estrategia empresarial.
  • Coaching para la elaboración de manuales de organización, procesos y de calidad.
  • Consultoría de aspectos cualitativos sobre la calidad del producto y servicio con el fin de lograr o mejorar la productividad para la competitividad en el mercado.
  • Consultoría sobre los aspectos operativos en la comercialización y política de precios.
  • Establecimiento de controles internos que le permitan monitorear las principales actividades de la organización.
  • Coaching en el establecimiento del tablero de control o balanced scorecard.
  • Ayudar en la elaboración del reglamento interno y del código de ética de la organización.
  • Verificación sobre los aspectos jurídicos de la constitución como empresa que le permitan estabilidad jurídica y financiera.


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